Как рассчитать бюджет на продвижение в соцсетях

Как рассчитать бюджет на продвижение в соцсетях

Чаще всего бюджет на продвижение определяют по принципу «сколько не жалко». А потом удивляются, что денег не хватило на нормальный тест, или наоборот, потратили много и не поняли, что сработало.

Давайте разберём, как рассчитать бюджет от цели, а не от остатка на счёте.

Из чего состоит бюджет

Отдельно отметим: стоимость работы специалиста и рекламный бюджет — это разные деньги. Частая ошибка — думать, что оплата SMM уже включает рекламу.

Расчёт от цели

Начните с вопроса: сколько новых клиентов вам нужно в месяц? Дальше считаем в обратную сторону.

  1. Сколько клиентов нужно. Например, двадцать новых клиентов в месяц.
  2. Какая доля обращений становится клиентами. Посмотрите по своей статистике: из десяти обращений покупают, например, трое.
  3. Сколько нужно обращений. Двадцать клиентов разделить на долю — получаете нужное количество заявок.
  4. Сколько стоит обращение. Это можно узнать только из теста или прошлого опыта.
  5. Рекламный бюджет = количество обращений × стоимость обращения.

И сразу проверьте окупаемость: сравните стоимость клиента с тем, сколько вы зарабатываете с одного клиента, в том числе с учётом повторных покупок.

Если данных пока нет

Если вы только начинаете и не знаете стоимость обращения, заложите тестовый бюджет. Его задача — не окупиться сразу, а дать данные: сколько стоит заявка в вашей нише и на какой площадке.

Тестовый бюджет должен быть достаточным, чтобы проверить несколько гипотез и набрать статистику. Слишком маленький бюджет, растянутый на много аудиторий, не даёт понятных выводов.

Как распределять

Что учесть дополнительно

Как контролировать

Частые вопросы

Можно ли продвигаться без рекламного бюджета?

Можно, через контент, короткие видео, карты, партнёрства и работу с текущими клиентами. Но это медленнее. Реклама ускоряет рост и позволяет быстрее проверять гипотезы.

Сколько стоит SMM?

Это зависит от объёма работ и задач. Подробнее — в статье о стоимости СММ.

Читайте также